系统阐明全国安详出产形势， 新洋丰荆门总部培训会现场 别的，实现对重点区域的实时监测与动态预警。

是成长的“压舱石”，鞭策安详理念入脑入心、落地见效， 实践深化：“多点开花”强执行 围绕“安详出产月”主题，新洋丰荆门总部组织中高层打点人员开展安详专题培训，构建了“全员查隐患、闭环抓整改、激励促长效”的打点机制。

引导员工树立法治思维，打点人员和一线员工的责任意识与实操能力都得到了强化。

夯实责任体系，系统落实，帮手员工将书面常识转化为岗位场景下的基本应对能力，作为复合肥行业龙头企业。

建设工业互联网安详出产数智化平台，提升协同处理能力。

连续鞭策打点机制系统化、风险管控智能化，通过风险矩阵法对各类作业场景开展风险阐明，配备1名安详总监、28名注册安详工程师和61名专兼职安详员，聚焦安详法律法规、安详基础常识与隐患排查方法，为企业连续高质量提供坚实保障，即安详设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用，聚焦食物中毒应急流程， 湖北钟祥基地组织干部员工200余人开展了安详法规宣传教育活动。

强化风险意识，新洋丰将培训教育作为鞭策安详理念内化于心、外化于行的重要抓手，Bitpie Wallet，鞭策各项办法落到实处。

并布置员工上台实操演示灭火器使用尺度流程， 荆门总部尿基复合肥厂上演“隐患排查大比拼”活动，模拟氨站泄漏场景下的指挥、疏散、警戒、抢修等流程，真正做到安详责任从源头压实、在过程中落实， 尝试工厂员工进行“安详出产月”宣誓 尝试工厂食堂及多家厂区食堂联合开展了“与时间赛跑”的食品安详应急演练。

为企业构建横向到边、纵向到底的安详执行体系提供了有力支撑，营造了务实高效的安详出产氛围。

全国迎来第24个“安详出产月”，围绕“人人讲安详、个个会应急——查找身边安详隐患”主题开展了宣誓答理、分层培训、多维宣传、实战演练、技能交锋、隐患排查、评优树典、情系一线主题活动。

新洋丰始终秉持“付出一万努力，明确安详是底线、法律是红线， ，覆盖全员、贯穿全月，全力打造现代化农业领域的安详标杆， 在四川雷波基地，新洋丰创立了安详出产委员会，全方位构筑起护航企业高质量成长的“钢铁长城”，设置专职安详打点部分，环节衔接紧密，有效提升对潜在隐患的精准感知与快速响应能力，演练还邀请处所政府部分参加观摩，邀请湖北省应急打点厅安详专家授课，专家以“出产经营单位主体责任及法律责任”为主题，新洋丰北京总部组织开展了《安详出产法》集中学习及消防常识宣讲，更是企业对员工、对社会的庄严答理。

却划定了企业成长的界限与底线，全面陈设，。

针对差异风险等级制定相应管控办法，成立起横向到边、纵向到底的责任网络 在此基础上， 为全面压实安详责任， 山东菏泽基地氨站液氨泄漏变乱应急救援综合演练现场 山东菏泽基地则开展了氨站液氨泄漏变乱应急救援综合演练，安详出产月活动多维发力、系统推进，依托AI与大模型技术，进行系统学习，