组织青年创作廉洁文化作品，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，近年来，组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”，落实“五必访六必谈”机制。

对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，专利授权量占全市系统总量90%，规范职称聘任、技能等级晋升流程，锻造高素质复合型青年人才步队，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能。

构建完备的人才培育“制度树”，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道。

威海市局（公司）将连续对标先进。

鞭策青年发展与企业成长同频共振，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学，让广大青年放下思想包袱，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，跨条线组建青年攻坚步队，抓实年度、聘期双重考评，校准价值航向 坚持育魂与育人同步推进，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵，鞭策各项培养打点机制落地落细、走深走实，