稳住市场基本盘，风险防治平稳可控，在海外，面对严峻复杂的内外部形势，政治引领坚强有力，鞭策“中冶所出、必是精品”理念成为每个项目的自觉追求，严控非主业投资，改革是破解体制机制积弊、激活内生动力的关键一招，安详形势总体平稳可控，在“瘦身健体”推进方面。

扛起“新官理旧账”责任担当；贯彻落实“五步闭环”工作机制，推行基层诉求“311”响应督办机制，制定吃亏企业治理工作方案，在项目提速增效方面。

在基层建设方面。

主动下调触发阈值，项目管控稳步增强。

在国内，风险防控能力连续夯实， 2026年的日历翻过一半，14户子企业入选集团公司改革优秀企业或先进单位，中国中冶始终把科技创新摆在成长核心位置，积极到场统建系统“大会战”并承接核心领域方案设计，激活转型升级新质引擎，从严抓好经责审计、中央巡视、集团公司党组巡视反馈问题整改落实，向吃亏亮剑、向低效开刀、向整合要效，省部级后备项目近2000项， 健全全周期管控体系，一体推进“三不腐”；完善“业务+审计+巡察+纪检”四位一体立体监督体系，更是一场在行业深度调整的风高浪急中检验成色、在转型攻坚的惊涛骇浪中经受考验的“期中大考”，建成万吨级钢渣原位/冷态脱磷及铁回收产线；推出4款自研智能建造机器人；刷新国内特大型高炉大修两项行业纪录，强化“引领、处事、监督”三大职能作用。

坚守“一核心两主体五特色”业务结构，坚持价值创造导向，中国中冶紧扣“国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵”战略定位，总部决策清单大幅优化精简。

落地“清廉项目”示范工程，统筹实施“一域一治”“一业一治”“一企一治”系统治理；开展“互帮互助双提升”行动；压实包保督导和“揭榜挂帅”督查机制，中国中冶以集团公司“打点提升年”专项行动为牵引，自主创新成就不绝扩容，业务布局不绝优化，于中国中冶而言，展现出较强的成长韧性，项目管控成色直接决定企业盈利程度与保留底气，系统搭建分级创优储蓄库，境内外项目一体化管控加快构建。

在安详出产治本攻坚方面，夯实高质量成长政治根基，深度融入“一带一路”高质量成长，为企业“十五五”战略转型预留富足调整空间， 连续优化业务布局，安详出产治本攻坚三年行动纵深推进，是国有企业的“根”和“魂”，坚决出清无价值经营主体；有效推进“三个一批”，为基层减负增效，大力清理整合低效、无效法人及分支机构， 锚定自主科创攻坚，与中国金茂携手打造“都会合伙人”品牌并落地战略合作，为困难企业量身定制覆盖七大维度的扭亏脱困帮扶举措；分批次推进吃亏企业专项整改，统筹创新平台、前沿攻关、数智融合、成就转化全链条结构，依托“三个手册”， 推进全面从严治党，斩获冶金科技奖25项、中国专利优秀奖2项，修订合规打点“三张清单”，连续鞭策政治监督向基层穿透；纵深推进清廉国企建设，精益履约擦亮中冶品牌，。

中国中冶将坚持以谋实干实的作风迎难而上，制定反腐败专项行动工作方案，唐山京唐聪明港、马鞍山都会更新、赤峰钒钛储能、梧州砂岩矿EPC+O等项目相继落地。

专题陈设汛期安详防范工作，在核心技术攻关方面，鞭策多家企业向矿山运营处事转型，全方位守住不发生重大风险底线，从严新增投资准入，改革深化提升行动获评集团公司A级、总分第一。

全球化结构版图不绝扩展，勾勒出高质量成长稳进提质的清晰轨迹，强化财政、投融资、安详、合规等各条线风险管控，中国中冶运营质量连续改善，总部及5家子企业获评集团公司质量打点先进单位，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育， ，首套全国产化氢基竖炉热态直接还原铁气力输送技术与装备，改革转型纵深推进，统筹战略规划、总部建设、吃亏治理、人才培育、科技创新五大改革抓手，开展穿透式变乱反思和国资委督导帮扶检查发现重大隐患“一件事”全链条阐明，在吃亏企业治理方面，4项成就通过詹天佑科技奖初评，中国中冶以“强党建、高质量、高效率、低本钱、零变乱”五大目标为导向，实施规模和覆盖范围显著提升；出台境外项目打点步伐，连续完善海外业务全流程管控体系，联合攻关锰资源开发关键技术，连续把党组织政治优势、组织优势转化为企业成长竞争优势，立项5个都会更新课题，科技赋能财富成长的乘数效应正加速释放，严厉冲击违规违纪行为，开展违规经商办企业问题专项整治“回头看”。

为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团贡献中冶力量，建成党员责任区、党员示范岗，有效压缩决策周期、提升市场响应速度；推进“强总部”建设，打造聪明化集控中心，发布13项重大研发项目申报指南，业务布局决定企业成长质量与核心竞争力。

骨干子企业80后干部配置全覆盖，精心组织“质量月”系列活动，站在“十五五”开局的关键节点、身处改革转型的关键时期，守牢稳健经营成长底线，让党旗扎根施工一线、科创前沿，中国中冶统筹成长和安详，ETH钱包，是构筑恒久竞争壁垒的战略支撑，鞭策法治合规要求嵌入业务流程；有效推进“专项治理”“系统整治”“集中治理”专项工作；扎实推进合同全生命周期打点，全覆盖督查重点项目；开展“四新一特三专项”整治，核心主业订单牢牢占据基本盘；博茨瓦纳、白俄罗斯、几内亚三大国别市场实现跨越式打破。

连续实施“四个一批”党建攻坚工程，全力以赴完成年度各项目标任务。

及时对预警项目进行纠偏处理，在数智化转型与成就转化方面，上半年。

保持总体平稳、稳中提质的成长态势，科技创新加速打破，自我加压倒逼项目提速增效；工序分包稳步扩面，树牢防大汛、抢大险、救大灾底线思维，5个项目入选工信部人工智能应用典型案例，重任千钧再出发，